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國際企業級功能，平民化價格 |
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只要每月NT$ 1,750，即可享有全企業的專案管理服務。 |
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立竿見影，一天之內讓企業擁有專案管理軟體平台 |
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許多企業評估了半年仍然無法決定採用那一套專案管理系統，即使決定了也需要數個月的建置期，等到建置完成仍不知是否成上線成功？ |
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擁有Clarizen 只需數千元台幣，一天之內啟用帳號，全企業立即上線Clarizen專案管理系統。 |
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易學易用，讓PM專注在專案管理上 |
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許多企業導入了傳統專案管理系統，但最後卻失敗了，原因在於軟體艱深難懂，造成使用者反彈，因而導入失敗。 |
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Clarizen的設計最高指導原則是易學易用，PM只要會MS-Excel操作，專案成員只要會看email即會操作Clarizen。 |
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以“所見即所得“的操作介面，讓您2小時之內學會並上手。 |
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ProjectMail 讓派工簡單，報工更簡單 |
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若一個專案有100項任務，5個成員，傳統PM的派工方式為花費一個下午的時間，手動篩選各成員任務，分別整理寄送。 |
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Clarizen自動幫您利用ProjectMail派工 |
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導入傳統專案管理系統失敗的首因是報工困難，常常是由PM用電話問進度後再Key-In到檔案中，PM變成奴隸了。 |
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Clarizen利用獨創技術ProjectMailTM，簡化派工及報工(回報進度)的程序，降低報工難度，提高報工意願。 |
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Clarizen負責維持24hr運作，節省軟硬體建置及維護成本 |
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許多企業導入傳統專案管理系統，遭遇許多問題，感到十分困擾，使用者為了經常出現的當機、軟體不相容、電腦重灌等狀況傷透腦筋。 |
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在Internet上運作的Clarizen，更適合國際化企業導入 |
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當貴公司在國外有Sales Office時，國外人員經常召開電話會議或半夜來電，只為了得知某專案進度。 |
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而專案經理在忙得不可開交的情形下被要求製作專案報表。 |
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導入Clarizen之後，這些問題均得以解決。 |
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您可以透過Clarizen監督廠商的進度 |
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以傳統建廠專案為例，數十家包商每週以各種格式回報進度，專案經理須手動將所有進度合併，才能製作專案進度報表。 |
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若以Clarizen管理專案，分配給每一包商一子專案，各包商PM利用Clarizen規劃專案，成員透過ProjectMail回報進度，大PM只須輕鬆監督，無須下手彙整。 |
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