永續報告書

關於本報告書 ( 本報告書已於114年8月4日經董事會通過)

本公司 2024 年永續報告書為⾸次發⾏,其宗旨為向各界利害關係⼈揭露本公司於經濟、社會與環境(ESG)三⼤⾯向的永續管理⽅針與績效,展現持續邁向永續發展的決⼼。⾝為企業公⺠,實威國際積極落實環保節能,並與產業夥伴攜⼿呼應聯合國永續發展⽬標(SDGs),以具體⾏動回應全球永續趨勢。(GRI 2-22)

報告範圍與邊界(GRI 2-2)

本報告書揭露範疇涵蓋實威國際以及子公司,若與年報揭露範圍有所不同,將於相關章節註明差異及其原因,以確保資訊揭露之完整性與透明度。

報告書撰寫依循原則(GRI 2-22)

本報告書編製依據《上市公司編製與申報永續報告書作業辦法》,並全⾯遵循全球永續性報告協會(GRI)通⽤準則 2021 年版,參考 SASB ⾏業指標、TCFD 架構及其他國際通⽤準則。除特殊註記外,所有數據原則上與公司年報保持⼀致,確保資訊正確性與可⽐性。

報導期間與發⾏頻率(GRI 2-3)

本報告書涵蓋期間為 2024 年 1 ⽉ 1 ⽇⾄ 2024 年 12 ⽉ 31 ⽇,並預定每年定期發⾏⼀次。2025 年 8 ⽉為⾸度發⾏,預計 2026 年 8 ⽉發⾏次期報告書。

報告書管理流程與最高治理單位之角色 (GRI 2-14)

董事會為本公司最高治理與決策單位,本報告書資料蒐集、編製及驗證等各項作業之管制,依循「永續報告書編製及驗證作業程序」執行。先由外部顧問公司提供方法論指導,永續辦公室通知各單位提交 ESG 各項資料,經永續發展委員會各組 ( 環境小組、社會小組、治理小組 ) 主管及各功能單位處級以上主管核可後,再交由 ESG 永續小組彙編,最後經由董事會核准後出版發布。

外部保證 / 確信(GRI 2-5)

本公司 2024 年度並未委託進行報告書之保證或確信作業。

資訊重編(GRI 2-4)

本報告書為首年編制,故無資訊重編之需求或聲明。

發行管道及聯絡方式(GRI 2-3)

為珍惜地球資源,本報告書以網路發行為主 ( 公告於公司網站 ),歡迎各利害關係人上網查閱及下載。報告書內容如有任何疏誤更正或資料更新,請以公司網站公告 之電子檔案內容為準。如對內容有任何意見、建議或諮詢,歡迎利用以下聯絡資訊與我們聯絡。

聯絡人及聯絡資訊(GRI 2-3)

陳忠誠 特助
電話:+886-27951618 分機 1160
Email:jschen@swtc.com
總公司地址:台北市內湖區行愛路 78 巷 28 號 5 樓之 5

永續成果

永續成果

總經理的話

2025年,我們站在時代劇變的前線。過去三年,台灣與全球一同挺過了疫情的衝擊,也面對了國際經濟格局的動盪與地緣政治的高度不確定。面對這些挑戰,實威國際一路走來,從未停止前行的腳步。我們經歷過天災、金融風暴、政黨輪替與全球產業轉型,每一次的歷練,都是企業韌性的考驗與能量的積累,也正因如此,才能成就今日的實威國際。

自1997年開始代理SOLIDWORKS 3D設計軟體, 我們深知軟體銷售不只是販售工具,更是產業升級的重要起點。實威國際秉持對製造業的長期觀察與服務精神,走出從工具供應商到解決方案夥伴的轉型之路,並於兩岸開拓3D設計基礎的同時,協助無數客戶掌握數位化浪潮。隨著智慧製造與工業4.0 的發展,我們也緊跟時代趨勢,拓展至3D列印、 3D掃描與協作型機器人等先進領域,導入更多元的整合服務。

特別在疫情時代,數位轉型已不再是選項,而是生存關鍵。憑藉長年推動數位工具的基礎,實威國際積極導入CAD/CAE/PDM/PLM等核心系統,並逐步延伸至ERP、MES等製造管理平台,協助客戶建構數據流與工作流程整合的全貌。這不僅是實威自身的轉型成果,更是引領產業升級的堅實步伐。

我們也看到AI與雲端技術的迅速崛起,推動台灣半導體產業躍上國際舞台,製造業因此迎來新的挑戰與契機。在這個充滿可能的時代,實威國際更加確信我們的方向正確,產品與服務的整合正在產生更大的價值。

「若我看得比別人更遠,那是因為我站在巨人的肩膀上。」我們感謝長年支持的客戶與合作夥伴,是大家的信任與努力,成就了實威今日的高度。我深知企業的成功不能單靠經營者的視野,而要來自於客戶的成就與員工的成長,這也是我作為經營者最重要的使命。

永續,是我們追求的最終目標。唯有永續經營,才能創造長久的價值與獲利。因此,我們積極強化公司治理、落實社會責任,並透過工具產品的實施與規範,協助客戶在數位化與環保並重的時代中,建立更有韌性的營運模式。

未來,實威國際將持續與客戶與員工並肩作戰,堅守信念,勇於創新,迎接下一個工業時代的榮耀。我們相信,只要方向正確、步伐穩健,就能與時俱進,再創高峰。(GRI2-22)

實威國際股份有限公司 總經理

永續推動組織
永續推動小組(GRI 2-14)

為落實公司永續發展與強化ESG治理架構,實威國際於2024年正式設置「永續發展委員會」,作為推動企業永續發展的專責組織。永續發展委員會隸屬於董事會之下,主要職責包括:制定永續發展政策、審議年度ESG工作計畫、監督重大永續議題之管理與執行、定期檢視永續績效,並負責向董事會報告相關推動成果,確保公司永續策略與國內外法規及國際準則接軌。

各小組分工明確,分別聚焦於環境、治理、資訊、氣候與社會等永續面向,共同推動公司整體永續發展目標。

永續推動組織

實威國際的多元與共融

社會關懷
花蓮震災:為花蓮震災復興添磚加瓦實威國際購買當地名產支持觀光業

花蓮地區在 4 月 3 日發生的規模 7.2 強震後,觀光業受到重創。除翰品酒店、山月宣布歇業,許多知名景點受損嚴重,觀光業績一落千丈,連帶的觀光農產品受到大程度影響。

實威國際(8416)展現企業社會責任,為協助花蓮地震災區振興觀光產業,特別採購花蓮產製的當地名產以盡綿薄之力。以行動展現支持當地農產製品,以及花蓮觀光產業的實際幫助。

實威國際希望能為地方農產品連結銷售出路,也有助於振興觀光的效果。實威國際總經理許泰源表示:「實威國際長期關注企業社會責任,希望透過公司的微小行動,能夠起到拋磚引玉的功效,讓更多人共同支持花蓮,一起共度難關。」。本次購入的花蓮名產新登味製作的杏仁豬肉乾,嚴選花蓮好山好水培育的最優質鮮豬肉,傳承古法所堅持製作的道地好味道實威國際將分送員工與合作夥伴的企業團隊,讓更多人感受花蓮的魅力,後續也希望幫助到宣傳花蓮觀光的美好,儘快恢復往日的榮景,為企業社為責任盡一份心力。

區採購花蓮名產做公益支持花蓮受災商家

後續公司其他地區採購花蓮名產做公益支持花蓮受災商家,鼓勵各地同仁一同協助花蓮地震後振興,同時達到慈善目的並建立企業品牌的公益形象。花蓮震災振興活動金額計 13 萬台幣左右 。

公益
中華隊奪冠雞排開吃!實威國際挺中華隊、挺業務戰神!

「Team Taiwan,全壘打!」隨著中華隊榮獲 2024 世界 12 強棒球賽冠軍,全台沸騰,實威國際也與全體員工一同熱血應援,不僅全公司免費招待雞排與飲料共享勝利喜悅,更加碼推出業務挑戰賽「實威最強 12 強」,延續賽場激情至年底衝刺!

第一波慶祝活動於中華隊奪冠後即刻啟動,所有員工皆可享有雞排加飲料福利,感受企業對團隊辛勞的感謝。公司強調:「勝利不只在球場,更在職場每個角落。這份榮耀,是我們一起的!」

中華隊奪冠雞排開吃!實威國際挺中華隊、挺業務戰神!

舊衣新生!實威國際推「二拾衫」永續再生計畫

公益
舊衣新生!實威國際推「二拾衫」永續再生計畫

在氣候變遷與資源浪費日益嚴重的今日,實威國際持續以行動實踐企業社會責任與 ESG 理念。今年歲末,公司發起「RE. 永續再生計畫」,鼓勵員工響應二手衣物捐贈與分享,將衣服的價值延續,為地球盡一份心力。

此項計畫攜手二拾衫與伊甸基金會,號召同仁捐出狀況良好、無污損異味的舊衣,透過再利用、交換與公益捐贈,賦予每一件衣物嶄新的生命。同仁只需將可再穿衣物統一清點並簽名登記,交由各地行政窗口彙整,就能參與這場充滿愛與環保意識的行動。

不僅如此,公司亦將部分衣物開放內部分享,讓每件舊衣都能找到願意珍惜的新主人;而未被選取的衣物,也將在活動結束後捐贈給公益團體,延續物資價值。

活動設有鼓勵機制與尾牙抽獎,期望激勵更多同仁一同投入行動。實威國際強調:「這不是一場單純的回收,而是一場關於責任與循環的啟動。我們希望透過這項計畫,讓每位同仁都能成為永續價值的傳遞者。」

未來,實威國際將持續在工作環境與企業文化中深化永續思維,實踐以人為本與環境共好的承諾,讓永續從身邊做起,擴散到每一個角落。