【實威國際2026企業轉型智造論壇精選案例】宇隆科技分享研發數位轉型成果-新聞動態-實威國際

導入 SOLIDWORKS PDM 改善十大管理痛點，核心作業平均節省 95% 時間

實威國際（8416）日前舉辦「2026企業轉型智造論壇」，邀集企業研發、設計及管理決策主管，共同交流 SOLIDWORKS PDM、ENOVIA PLM 等產品資料管理解決方案的導入經驗。活動特別邀請精密金屬加工解決方案全球供應商宇隆科技股份有限公司（2233），分享 SOLIDWORKS PDM 的實際應用成果。

宇隆科技研發副理姚景翔 Ethan 從圖面管理、版本控管、簽核流程及 ERP 整合等面向，說明企業如何透過制度與系統建構可追溯的研發管理體系。其具體轉型成果，也獲得現場製造業及研發管理主管高度關注。

姚副理指出，許多企業往往在規模擴大或管理問題浮現後，才開始評估導入 PDM 系統，此時可能已累積龐大的溝通與營運成本。「當企業決定開發產品時，就應同步建立研發管理制度，而不是等到公司成長後才著手處理。」

SOLIDWORKS PDM 能集中管理圖面版本，降低製造端誤用圖面所造成的重工、報廢及交期延誤。姚副理指出，對製造業而言，版本管理不只是研發議題，更是企業風險管理的重要環節。

「工廠製造端如果拿錯圖面，造成的損失，遠遠超過導入PDM系統的費用。」他表示，透過SOLIDWORKS PDM 建立單一版本來源與完整的版本追溯機制，可有效確保製造單位取得正確圖面，降低品質異常、材料損失及交期風險，進一步提升企業整體營運穩定性。

宇隆科技研發副理姚景翔 Ethan 現身分享導入SOLIDWORKS PDM 的實際成效

從紙本簽核走向數位流程，提升研發作業效率

姚副理表示：「過去採用紙本管理時，圖面須由人員往返各部門送簽，一份圖面通常需要三至四天才能完成流程。導入 SOLIDWORKS PDM 後，一般案件可於半天內完成，緊急案件也能大幅縮短簽核時間。」

系統亦能集中管理圖面版本，降低製造端誤用圖面所造成的重工、報廢及交期延誤。透過 BOM 管理流程，研發端建立的物料清單可直接匯入 ERP，減少人工重複建檔與輸入錯誤，進一步串聯研發及製造資訊。

十大核心作業平均節省 95% 時間

根據宇隆科技實際導入成果，SOLIDWORKS PDM 已應用於圖面料號、設計變更歷程、版本管理、圖檔安全、審圖流程、ERP BOM、ECN／ECR、檔案狀態及資料搜尋等十大核心作業，平均節省約 95% 的作業時間。其中包括：

◆ 圖面搜尋由 20 分鐘縮短至 10 秒
◆ 檔案狀態確認由 20 分鐘縮短至 5 秒
◆ ERP BOM 建立由 30 分鐘縮短至 1 分鐘
◆ 圖面簽核由 2 小時縮短至 10 分鐘
◆ 圖面版本確認由 30 分鐘縮短至 1 分鐘

姚副理鼓勵正在評估數位轉型的企業，及早盤點研發管理需求，也在現場特別感謝宇隆科技董事長劉俊昌支持導入SOLIDWORKS PDM。同時也肯定實威國際顧問團隊依據實際需求，協助規劃圖面管理、設計變更、簽核流程及 ERP 整合，使研發數位化順利落地。